GESTÃO DE PROJETOS

Segundo o PMI (Project Management Institute), projeto é: “Um esforço temporário para produzir um produto, serviço ou resultado único”.

Partindo desse conceito, a HEALTH MERCATO conseguiu trazer para o Setor Regulado da Saúde técnicas de gestão a fim de garantir a obtenção das metas e resultados eliminando retrabalhos, custos não devidos, mitigando riscos e gerando a segurança e satisfação desejada do cliente na implantação de uma empresa ou produto no mercado brasileiro.

Reconhecida por ser fundamental na estruturação do negócio, a gestão de projetos subdivide-se basicamente em duas fases:

Primeira fase – Planejamento

• Definição de Escopo
• Definição das macro atividades
• Tempo estimado para conclusão
• Custo estimado para cada etapa
• Levantamento de riscos
• Definição das partes Interessadas (stakeholders)
• Plano de comunicação
• Elaboração de dossiê formal estruturado

Segunda fase – Gerenciamento

• Gerenciamento de contratos iniciados e concluídos durante o projeto
• Gerenciamento de atividades para cumprimento de cronograma
• Gerenciamento e contato direto com as partes envolvidas no projeto
• Integração das partes interessadas (stakeholders)
• Gestão de comunicação
• Envio de “Status Report” com frequência pré-estabelecida
• Encerramento e conclusão projeto